我們平時的燈具防眩光，確切的是在防止直接眩光，主流防眩光的方法都是要以犧牲光通量或者說大燈具效率來達到的。

但是隧道燈基本段內是否有必要防止眩光，或者問隧道基本段照明內是否有直接眩光。

在不考慮非對稱反光器的逆光照明情況下，對稱的反光器安裝在六米的隧道上方，是否會對運行在隧道內的車輛的駕駛人員產生直接的眩光，我想這也是一個值得商議的問題。

鐵道部部長盛光祖17日透露，2013年，全國鐵路安排固定資產投資6500億元，其中基本建設投資5200億元，新線投產5200公里以上。同時，爭取盡快設立國家鐵路發展基金，搭建吸引民間資本的平臺。

鐵路造價平均1公里1億人民幣。

鐵路的建設是驚人的成就，在一段不算長的時間之內，已經超過了很多國家幾十年甚至幾百年的規模。

封閉式的管理、運營的確能提高效率，但是弊端也還是顯而易見。

中國的人口比較集中，想對比飛機，鐵路發展的確要在中國也更為重要。鐵路的發展帶動了地方經濟，也是物理上的空間距離被縮短了，不過如此大規模、大范圍的鐵路建設，太耗錢了。

鐵道部負債

2013年全國鐵路固定資產投資將達6500億元，比2012年實際完成投資額增長近200億元。5200公里新線投入運營，津秦、西寶、寧杭、杭甬(寧波)等客運專線將在年內開通。截至2012年三季度，鐵道部資產為4.3萬億元，負債2.66萬億元，資產負債率為61.81%。

蘑菇接、天涯、微博不缺乏曬自己購買的商品的人士。他們熱衷分享，他們分享故事、時間，分享情感。

不過這是個人消耗品，主要是衣服、裝飾、食物等。我們產品的主要是工礦燈和隧道燈。是否也有借鑒之處呢？

產品定位

目前銷售最好的可以分3種。第一種，便宜。第二種，貴且品質過硬。第三種，有非常強烈的設計感。

同理，這些也在工礦燈里類似，需求最大的永遠是最便宜的節能燈工礦燈。其次是LED工礦燈（CREE+明峰）。

低端的客戶競爭激烈，且利潤率太低，企業很難積累資金更新產品，只能勉強不餓死。高端的產品需要提供雄厚的資本作為基礎，同樣競爭激烈，負責的人事關系也諱莫如深。企業只有走自我創新和設計，才能樹立自己的口碑。

產品的售后

工業照明和隧道照明的特殊性導致很少有人關注售后，其實售后才是正在體現企業服務價值的地方。商品可取代性太強，最終影響業主下單的是售后的口碑。

大數據

雜亂的數據中如果不能詳盡的分析很難得出結論。比如我們是做隧道燈，不同時間段的隧道開工率的數據對我們生產產品有很大的幫助，可以有效控制庫存。通過對客戶詢價產品分析，可以分析出客戶的偏好，設計出更符合客戶需求的產品。

現在的人們很難在想想10年之前的生活。所有的都在變，無時無刻。

移動應用

手機已經成為上網終端最多的設備，手機已經不僅僅是電話，短信。它是娛樂也是或許編緝或許信息方式的有效途徑。隧道內安裝wifi就顯的很重要。

人口與土地的矛盾

還奢望想森林要地？土地、糧食、人口、環境，各種危機開始讓人們重視對土地的利用率。地下交通等以產生，地下城市的概念也開始被提及。舒適的隧道照明也就開始重要。

能源與照明

我們開始追求綠色生活，開始支持可持續發展，隧道照明也開始向更為節能的LED或者無極燈發展。

隱患與速度

盡管地鐵-隧道每公里的造價高達5億元，很多企業也蜂擁上馬。速度可見一斑。最后借用唐伯虎點秋香的一句臺詞，”我這船什么都快，開的快，沉得也快。”

作為一個專注于隧道照明的企業，我們平時會接觸很多種隧道照明相關事宜，包括報價、設計意見、安裝、維護等。日積月累，我們遇到很多無可奈何的事。

目前隧道照明的從無到有的始末

需要需要建造一個隧道，設計院設計，環評，挖掘隧道，隧道電氣安裝（包括電纜），交付運營。

三個問題

我們看過很多隧道設計方案，主要分兩種，要么和十多年的前一樣鈉燈配合T8 58W熒光燈，要么就就用LED.

LED熱

很多隧道工程連綿數十公里，耗資巨大，LED隧道燈在超長隧道里面運營不是說不可以，但是有些激進。

目前LED的眩光和光衰還是存在問題，LED發展目前是在高速發展階段，如果慢幾年采用可能效果會更好。眩光問題，由于LED發光機理，很難解決。當然可以通過配光消除直接眩光。LED照明不是萬用的。

設計方案太老

T5 58W的絕對沒有T5 54W的亮，但是初期采購成本和后期運營成本都是54W的低，請告訴我58W還存在的意義。

采購和運營分開

采購方不考慮后期運營成本是不合理的。

常州世明承接隧道照明設計到運營一系列服務。歡迎有志之士與我們取得聯系。

由于產品升級，本公司有一批隧道燈庫存需要處理。

鋁壓鑄材質，表面靜電噴塑。

耐高溫硅膠，抗沖擊鋼化玻璃。

尺寸：570×315×155mm

陽極氧化鋁反射器。

加厚鍍鋅支架。

IP65以上

不足之處，該批隧道燈已印好logo。庫存2000余套。

新聞摘錄

松下預計2012財年將凈虧損7650億日元（約合人民幣580億元），從而陷入連續兩年巨虧的局面。松下在2010年9月底時擁有的約2萬億日元資金到2012年9月底已縮水至4700億日元。 上海工廠的組裝能力將集中到位于山東省的液晶電視組裝工廠，山東松下工廠位于濟南東高新區，是一家生產液晶電視的老廠。松下欲通過整合生產基地來提高效率，從而改善收益。 由于作為平板電視顯示裝置的等離子面板競爭力不如液晶，松下考慮停止相關研發活動。在收緊對等離子投資的同時，松下還在加速對制造結構的調整。 上海工廠2001年開工投產，負責等離子面板生產和等離子電視的組裝。目前面板生產已經停止，改為組裝日本兵庫縣尼崎工廠生產的面板。 今年七月，曾有媒體報道，按照松下公布的裁員計劃，中國大陸、上海所建的等離子面板工廠將會在今年之內會逐漸關停，松下旗下所有等離子面板的生產業務都會逐步集中在日本本土生產。

日系企業的特點

日系企業一直是高端的代名詞。“日本家電”，這個標志著全球傳統家電產業最高端、最優秀、最有保證的代名詞，正不可遏止地滑向“死亡”，已是事實。

因為這些特點，導致了日系企業研發周期長，工藝超前（日系顯示屏幕的分辨率已經超過人眼極限），管理臃腫。

韓系企業（三星為代表企業特點）

快、試用、產品線廣、渠道控制強。

總結

三星崛起，日系沒落。

確切的說，是日系企業在轉型，轉至研發或者利潤率更高的行業。家電企業的沒落并妨礙日系企業的強大。

LED照明起源

二極管在特殊環境下能有效的發光，是國外發明的。很多國外企業也早早的開始研究，不過一直發展的緩慢。LED迅速發展，是在最近幾年的事。

LED照明發展

LED照明到目前為止都不算一個十分完善的技術，在節能減排的大環境下，中國政府有意大規模推廣。用市場去促進技術發展。國外控制了核心技術國內的發展LED是用的大量的人力和資源在做生產。

目前的LED照明或者更長時間的LED照明都需要大量的鋁或者其他金屬做散熱，需要消耗大量的資源。LED組裝也需要大量的人力。政府的在市場上的推動的確加快了LED照明行業的發展，但中國的企業并沒有獲得相應的利潤。國內很多LED照明企業甚至在虧損的邊緣。

一頭豬和一只雞合作經營一家飯店，雞說，我每天生個蛋來投資；豬說我每天切塊肉來投資。飯店經營起來，收益不錯，但是最后豬死了！割肉太多了！